AVEVA™ Operations Control

Uma nova forma de adquirir e gerir seus softwares de gestão e controle

Simplifique sua compra e gestão de software de supervisão e controle

O AVEVA Operations Control (AOC) é a mais nova solução AVEVA para a aquisição de softwares pelo modelo de assinatura.

De forma geral o AOC funciona com a compra de usuários, os quais terão acesso a uma suíte de software (supervisório, historiador, relatórios, colaboração, aprendizado, dashboard analítico, drivers de comunicação, ferramentas de desenvolvimento e diagnostico, workflow e suporte técnico).

Ele oferece o software de controle de operações necessário para operações industriais modernas e proporciona às equipes um método uniforme de colaboração e operação a partir de uma estrutura coesa e sustentável.

Tudo isso sem que você tenha que comprar uma série de licenças! Você compra apenas um part number e indica a quantidade de usuários de que precisa. Simples, prático e fácil.

Transforme suas operações

Acreditamos que capacitar os funcionários, do chão de fábrica ao corporativo, com acesso ilimitado a informações factíveis, é essencial para gerar crescimento por meio de maior eficiência operacional, agilidade e confiabilidade.

Como parte do AVEVA Flex, o AVEVA Operations Control representa o próximo passo para disponibilizar todo o portfólio de IHM, SCADA e Operações da AVEVA como parte de uma oferta de licenciamento simplificada, visando acelerar o tempo de implantação e oferecer o software de que você precisa para gerar tomadas de decisões aprimoradas em toda a empresa.

Benefícios

Acesse o portfólio abrangente de soluções de software de controle de operações de primeira linha da AVEVA mais adequado para seus negócios atuais
Flexibilidade comercial e arquitetônica para permitir a implantação na nuvem híbrida e IIoT, garantindo sempre gastos adequados com software
Acesse o suporte integrado e as atualizações mais recentes do produto, sem custo adicional
Prepare seus negócios para o futuro com um parceiro estratégico que tenha a visão para gerar valor operacional holístico

3 maneiras de empoderar suas equipes com o AOC

1 A visibilidade é crucial para uma melhor tomada de decisões

Quando uma equipe tem uma compreensão profunda das operações conforme elas acontecem, eles têm o que é chamado de consciência operacional. Eles sabem o desempenho do equipamento, monitoram as principais métricas e sabem quais ações tomar com base em análises, em vez de confiar apenas na “intuição” ou na experiência.

Para dar às equipes essa consciência operacional, você deve mostrar a eles o quadro completo, para que eles entendam como as partes do sistema afetam e interagem umas com as outras. Quando as equipes compartilham as mesmas informações e entendem como suas decisões afetam cada parte do negócio, elas podem garantir que os sistemas sejam integrados em vez de operarem isoladamente.

O software de controle de operação holístico é uma maneira de fornecer um entendimento comum do negócio. Aplicativos intuitivos com visualização abrangente permitem que as equipes acessem as informações de que precisam para entender as operações da ponta à empresa. Eles podem gerenciar alarmes, trabalhar remotamente e analisar dados em tempo real sem sobrecarga de informações.

2 Adote a colaboração e o desenvolvimento de habilidades para levar a capacitação de suas equipes ao próximo nível

O compartilhamento de informações entre operações ainda é incomum para empresas que ainda não iniciaram sua jornada de transformação digital. Isso leva a informações isoladas e comunicação ineficiente, como relatórios manuais entre equipes que não conseguem se mover na velocidade da informação.

Inovações no controle de operação introduziram recursos infundidos na nuvem para compartilhar instantaneamente painéis, alertas de equipamentos e postagem de incidentes ou preocupações com base em comentários. Também existem ferramentas e recursos para manutenção, treinamento e resolução de problemas prontamente disponíveis para que seu pessoal passe mais tempo no chão de fábrica e menos tempo na sala de treinamento. Melhores colaborações também aumentam a confiança entre os colegas, equipando-os para apoiar uns aos outros em condições de trabalho incertas e escassez inesperada de pessoal.

Uma quantidade significativa de ganhos de eficiência de iniciativas como a Indústria 4.0 está focada nas pessoas – como elas trabalham, aprendem e apoiam umas às outras. As ferramentas que eles usam devem fundamentalmente encorajar isso. Ao capacitar sua força de trabalho, você libera sua equipe de operações para gastar mais tempo realizando ações que melhorarão seus negócios.

3 Equipes capacitadas são proativas em vez de reativas

A maioria das operações é reativa, o que significa que respondem a eventos e falhas de equipamentos depois que eles acontecem. No entanto, à medida que as empresas transformam suas operações com novas tecnologias, as restrições que dificultavam a previsão e a resposta a eventos futuros estão desaparecendo.

Com ferramentas modernas de controle de operações, as empresas podem prever ciclos de vida de equipamentos, cadeias de suprimentos e mudanças de mercado. Aprendizado de máquina, IA e análise preditiva podem equipar as equipes para antecipar e evitar o tempo de inatividade dispendioso causado por equipamentos com falha ou comunicação ineficiente entre várias instalações ou forças de trabalho dispersas. Com ferramentas mais avançadas, as forças de trabalho podem acessar informações que não podem ser compreendidas rapidamente por humanos. Essas soluções também podem ser dimensionadas, facilitando a adoção de tecnologia do tamanho certo para seu pessoal e sua empresa.

Com pessoas capacitadas e proativas apoiadas por tecnologia como o AVEVA™ Operations Control, você pode liberar o potencial de seus funcionários, e os colegas podem trabalhar juntos em busca de objetivos compartilhados com um entendimento comum das operações.

Alinhe suas equipes rumo à excelência operacional

Baixe o infográfico e descubra como a AVEVA capacita os tomadores de decisão em todos os níveis, desde os operadores da linha de frente até os tomadores de decisão de nível executivo